厦门人才规模总量突破百万 高端人才数量全省第一

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关注人才战略
　　●我市高层次人才队伍初具规模，高端人才数量全省第一，在国内同类城市保持领先。
　　●拥有国家级人才近1300人，省级人才2500余人，市级高层次人才2.7万余人。
　　●拥有专业技术人才66万人，其中高级职称10万人。
　　●毕业生引进数量屡创新高，今年计划吸纳6万名毕业生，截至目前已完成70%。
　　厦门网讯(厦门日报记者詹文)人才是一座城市发展最重要、最宝贵的资源，如今，我市人才规模总量突破百万。昨日，市十五届人大常委会第37次会议，分组审议了市政府关于我市人才保障工作情况的报告。
　　近年来，市委市政府高度重视人才工作，深入实施人才强市战略，围绕服务保障经济社会发展，聚焦招商引资、项目建设攻坚、“三高”企业倍增发展、新经济发展等中心工作，紧贴产业转型和高质量发展需求，创新开展精准引才和柔性引才，市财政每年对人才工作的各项投入超过15亿元。
　　作为福建省首批人才特区，我市连续荣获最受海外人才欢迎十大城市、中国十大海归创业城市等称号。2019年，全市各类人才人口增速在全国主要城市中位列第二，人才规模总量突破百万，在省人才责任制考核中，我市连续两年位居第一。
　　市人大常委会组成人员对我市人才工作取得的成效表示高度肯定，认为人才政策体系比较完善，人才服务保障措施落实到位，重点人才群体引才成效明显。去年，我市新增的国家、省级人才，95%集中在我市重点扶持的互联网、集成电路、生物医药等“千亿产业链”产业及教育、卫生等重点社会事业领域。
　　组成人员建议，按照“谁用人、谁负责”的原则，建立人才需求研究机制，征集、汇总和发布精准的人才需求信息，为我市研判引才需求、确定引才政策提供参考。落实人才待遇，建立高层次人才引进“快车道”，提供“订单式”帮扶服务，立体式解决各类人才的居住、子女就学等需求，解决人才来厦、留厦后顾之忧。

我福州

400万人口 人才100万 果然会吹

木棉花开了

我福州 发表于 2020-8-28 09:39
400万人口 人才100万 果然会吹

人才概念很广泛，烧烤的也算人才。

waeidev

我福州 发表于 2020-8-28 09:39
400万人口 人才100万 果然会吹

行行出状元

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一方面深化教育，提升技能教育，柔性引才，柔性用才，也是服务外包、高端医疗、教育、研发等领域，大行其道。

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厦门思明区“柔性引才”到底有多“柔”？

www.taihainet.com 2019-09-12 16:51 来源：        台海网

　　厦洽会精彩来袭

　　各行各业的人才们

　　纷纷上交满意答卷

　　9月9日下午，会展中心人才项目资本合作展展馆，思明区“柔性引才”项目推介发布会现场，高科技项目的亮相吸引眼球。超强仿真技术，让企业研发更加高效；医疗碰撞3D打印技术，助力精准医疗……

　　产业的背后是技术

　　技术的背后是人才

　　这是思明区贯彻落实全市招商大会

　　和全市“三高”企业

　　发展大会精神的实际行动

　　

　　引才聚智，破解“思明之问”。思明区以完成“三个五”招才引智任务为契机，激活高质量发展人才资源，在创新引才方式上进行有效尝试，通过“飞地引才”、项目合作、学术交流等方式柔性引进人才，为企业解决发展中的难题，实现企业与人才的双赢。

　　搭平台拓渠道

　　加速科技成果落地转化

　　

　　安世亚太签约入驻

　　思明区软件园二期

　　西安交大国家技术转移中心厦门中心

　　作为国内最大的仿真软件方案商，安世亚太的引入将有利推动在厦企业实现“仿真驱动研发”的现代高效研发模式。

　　搭建高校人才与企业对接交流平台

　　思明区与西安交通大学国家技术转移中心合作，发布113个“柔性引才”项目，进一步拓宽“柔性引才”渠道，吸引、汇聚更多高层次人才为思明区的产业提升积极“献智献技”。

　　

　　今年七月

　　思明区借智西安交通大学，落地成立西交大国家技术转移中心厦门分中心，借助高校院所在科技创新领域的资源和人才优势，通过技术开发、技术转移、技术服务等方式，为企业引进高层次人才。思明区还安排1000万元财政资金，用于校企联合技术攻关项目扶持。

　　政策助力发展

　　激活总部企业“飞地引才”

　　选择美丽厦门

　　入驻幸福思明

　　在中心城区思明

　　这里活跃的总部经济

　　让人真切触摸到其蓬勃的发展活力

　　和人才涌动的氛围

　　

　　为推动总部企业招才引智更加精准，思明区修订出台《思明区进一步加大总部经济和重点产业人才扶持力度的办法》、《思明区鼓励高层次人才创新创业发展办法》《思明区鼓励规模企业引进人才激励办法》等系列政策。为总部企业稳定人才、降低成本等方面提供支持和保障。今年以来，思明区共扶持人才279人次，扶持企业1136家次，兑现各类扶持资金超过6亿元。

　　

　　通过对总部企业的扶持，让总部企业做大做强，进一步激活企业分公司发展，分公司的研发和管理岗位骨干人才持续为总部企业提供智力支持，形成了总部企业发展与“飞地引才”助力的良性循环。

　　

　　

　　

　　■ ■ ■ ■ ■

　　奥佳华漳州分公司研发中心、十点读书北京分公司、4399广州分公司等“飞地”智力不断助力总部企业发展，成为最佳生动写照。

　　倾情倾智倾力

　　当好企业和人才“店小二”

　　近年来，思明区的服务对接与政策扶持比较到位，公司不断发展壮大，美柚吸引了越来越多的全国甚至海外精英人才的加入，共创‘让女人更美更健康’的美好事业。

　　▲ 说起公司发展，厦门美柚股份有限公司副总裁、省引进高层次人才、市杰出青年人才熊欣特别提到“思明区的服务”。

　　

　　在他看来，思明区组织部与人才及企业长期保持良好的对接联系，帮助人才精准申请相关政策，扶持资金兑现也快。几年下来，公司分批逐步解决了美柚核心骨干的子女就学，购房、租房补贴等现实难题。

　　思明区致力于倾情作为、倾智保障、倾力担当，为企业和人才提供“店小二”式的服务。

　　线上，思明区委人才办建立多个辖区企业人才微信群，将总部企业、“三高”企业、规模企业的“老总”、副总、人力资源负责人及各类人才纳入群里，及时发布市、区人才政策，与企业及人才零距离互动解答政策疑问。

　　线下，思明区委组织部、区人力资源和社会保障局联合举办企业HR经理人沙龙活动，现场为企业解读高层次人才及骨干、基础人才引进相关政策，为企业答疑解惑。目前已在莲前、鹭江街道开展2场，深受企业好评。这样的“面对面”政策解读沙龙活动，今年将在辖区十个街道轮流举办。

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起步很早


海纳百川 厦门以柔引才

2013-04-02   11:21:48 来源： 东南网  责任编辑： 蓝晓梅        我来说两句

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东南网-福建日报厦门观察4月2日讯（记者 吴在平 廖丽萍）在3月30日举行的第八届台湾专业人才与项目对接会暨第九届厦门市高层次人才交流大会上，272名台湾专业人才参与“速配”，参会人数比上届增长了30%。厦漳泉龙温等150余家用人单位累计提供各类中高端职位1100多个。会上，厦门高层次人才发展中心、厦门留学人员管理中心等人才服务机构还现场对“海纳百川”台湾特聘专家制度、“双百计划”等引才优惠政策进行推介。 此前的3月7日，厦门市“海纳百川”人才政策体系正式出台，12个配套政策将人才引进工作覆盖到了包括重点产业紧缺型人才、高层次紧缺型人才、高层次卫生人才、高技能人才、台湾特聘专家等领域，同时，政策中关于柔性引才的条例，也成为一大亮点。事实上，早在“海纳百川”人才政策体系出台之前，厦门在柔性引才方面就已经取得了一定成绩，不少落户厦门的创业人才表示，厦门市人性化、高效率的引才政策和服务成为吸引他们的最主要因素。 先行先试 柔性引进人才 “我每两周坐飞机来一次，每次呆个两三天时间，除了半天门诊外，其他时间参与查访疑难病人、访问专科等，着重进行有关糖尿病方面的研究。”李小英，博导，上海瑞金医院的糖尿病名医，他对糖尿病治疗的研究曾获得国家科技进步二等奖、上海市科技进步一等奖。他在代谢性疾病发病机制和性发育障碍临床研究方面成果卓著，在世界性权威杂志发表论文70多篇。“他的学术头衔足可以写下半张的A4纸。”熟悉他的人这样说。 如今的李小英是厦门大学附属第一医院内分泌糖尿病科主任，厦门市糖尿病研究所学术顾问。“我作为学科主任，来了可以为学科的发展作出自己的努力，利用与国外天然的联系，既可以帮助引进人才，也可以在医院培养年轻人，让他们有出国深造、读博读研的机会，进而提高整个学科的人才和学术水平。所有的这一切都是建立在第一医院这样的一个平台上。”虽然每个月要打两次“飞的”来厦门，但是李小英却感觉很值得。 日前，厦门市首次出台《医学学科建设考核激励办法》(以下简称《办法》)，对于获国家重点专科的医学团队，最高将一次性奖励团队50万元，作为学科成员的奖金。在此基础上，打造一批具有广泛社会影响的“名科”，带动“名医”培养，推动“名院”建设。 《办法》中特别指出，鼓励医学中心、重点专科柔性引进人才，通过兼职项目引才、技术合作等手段，协议引进国家级知名专家不定期坐诊、讲学与带教。“要想迅速提升厦门的医疗水平，人才引进是最好的办法”。厦门市卫生局局长杨叔禹说。 不求所有，为我所用。目前，厦门大学附属第一医院已有“柔性引才”人员共五名，为厦门市乃至闽南地区的数百万居民享受到高水平的医疗卫生服务提供了更有力的保障。 突破局限 广开引才之路 2012年6月份，作为厦门市“双百计划”引进的人才厦门雷迅科电子科技有限公司的创始人陈溅冰开始了自己在厦门的创业生涯。 “因为业务需要，我时常国内美国两地跑，办签证是个烦心事。”陈溅冰说，虽然现在他的业务大部分在国内，但是因为一些技术合作的需要他会不时地到国外，“为了办签证我得专程跑一趟美国纽约，以前从波士顿过去，来回也得两天时间，如果离得再远一些，那办理签证耗费的时间更多”。 如今，陈溅冰每年要出国四五次，虽然频率并不是太高，但是如果遇到紧急情况，时间紧迫却把时间耗费在办理签证上，显然并不划算。“在厦门市‘双百计划’人才引进政策中，厦门市为引进的人才提供了3—5年签证延期的服务，解决了我们的切实问题。”陈溅冰说，现在，他的签证延期申请正在办理中，预计今年9月开始，他每次出国都得为签证烦恼的问题将得到解决。 柔性引才为厦门市突破自身局限、广开引才之路提供了新思路，收效显著。陈溅冰告诉记者，厦门是创业环境比较好的城市，他把总部设在厦门，看重的是当地政府对人才创业的支持，配套到位，以及极高的办事效率。 灵活政策 我为人才开绿灯 “签证只剩三天就到期了，可是事情还没办完！”回想起2009年准备回国创业时遇到的紧急情况，胡亦宁记忆犹新。 胡亦宁是厦门市“双百计划”人才，也是火炬“515工程”引进的人才，作为海得星科技（厦门）有限公司的创始人，四年前，他与厦门结缘还经历了一点小波折。 当时，正在厦门洽谈落户创业的胡亦宁美国护照眼看就要到期，如果不能及时重新办理签证，那么只能选择立刻出境，但是，落户创业的事宜即将进入尾声。焦急万分的他找到了落户地厦门火炬高新技术园区管委会，了解情况后，火炬管委会为他开具了人才引进的证明，还专门派人带着他到厦门市外办和公安局办理了相关手续。但是即便这样，按照正常程序，签证也得一周才能办下来。正当胡亦宁打算暂时先出境的时候，已经办好的签证送到了他手中。“这可是一路绿灯，要不就差一天，我的签证就过期了。” “厦门人性化的引才方式也是最吸引我落户的原因之一。”胡亦宁说，厦门市政府和厦门市组织部在引进人才、帮扶创业上的人性化不仅表现在服务的细致，还表现在服务的高效，“创业前，我们的商业计划在其他城市至少要花一两个月的时间评审，而在厦门，短短的一周时间我们就拿到了评审结果。” 政策灵活、服务高效成了厦门市广纳天下英才的利器。智恒（厦门）微电子有限公司总经理郑政告诉记者：“整个过程都由火炬管委会帮助办理，短短一个月的时间就开起了公司，真的很快！”郑政表示，完善的机制和政策的切实落实，不仅让他落户很安心，也为他们企业引进人才提供了良好的条件。

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要花钱的，没有效益，谁去花呢？财政局可以金算盘！

2020年度柔性引进人才开始申报了，有引才补贴！申报攻略戳→ 2020-07-03 12:38

各类人才来厦门

可以享受相应的优惠政策

今天

介绍的是“飞鹭”人才政策

您身边有柔性引进人才吗？

快来看看是否符合条件

赶紧来申报

2020年度厦门市柔性引进人才

申报对象

柔性引进人才：

通过“飞地引才”、顾问指导、短期兼职、项目合作、退休返聘、服务外包、人才租赁等方式，与我市用人单位签订项目协议或工作合同的高层次人才，以及专业技术人才、中层以上管理人才、高技能人才等。

柔性高层次人才：

柔性引才可以实现

“不求所有、但求所用”

为我市经济社会发展

提供智力支持

申报时间

柔性引进人才申报：

全年开放

柔性高层次人才用人单位引才补贴申报：

2020年6月30日至7月31日

申报方式

采取网络方式，由用人单位在线申报。

柔性引进人才申报：

由用人单位登录市人社局网站（http://hrss.xm.gov.cn/）网上办事大厅，通过登记注册的账号进入单位网厅，选择人事人才项目中的“柔性人才引进”申报平台，按照平台提供的操作指南，如实填写申报。

柔性高层次人才用人单位引才补贴申报：

需由用人单位在“柔性引进人才申报”的基础上进一步申报相关内容，并按要求扫描上传申报表及证明材料。

受理部门

支持措施

支持我市重点产业领域企业或市（区）属事业单位柔性聘请高层次人才，人才所获计缴所得税的劳动报酬年度累计超过3万元的， 按总额的20%给予用人单位引才补贴，每人每年不超过15万元。（以上不含“飞地引才”方式聘用的柔性高层次人才，每家用人单位每年补贴不超过50万元）

福利多多

快来申报！

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关于印发《中国（福建）自由贸易试验区厦门片区管理委员会柔性引才引智暂行办法》2018-05-14                                             

厦自贸委〔2016〕77号

各办局、园区办事处：
                《中国（福建）自由贸易试验区厦门片区管理委员会柔性引才引智暂行办法》已于2016年7月1日经管委会主任办公会议审议通过。现印发给你们，请遵照执行。

中国（福建）自由贸易试验区厦门片区管理委员会

2016年7月8日

中国（福建）自由贸易试验区厦门片区管理委员会柔性引才引智暂行办法

第一条  为深入贯彻落实中央、省、市自贸区人才政策，创新人才引进机制、拓宽引才引智渠道，促进管委会柔性引才引智工作的制度化、规范化、常态化，加快集聚高层次人才和团队服务自贸试验区建设创新，制定本暂行办法。
        第二条  本暂行办法中柔性引才引智,主要是管委会在国家法律法规允许范围内，打破国籍、户籍、地域、身份、档案、社保、人事关系等人才流动中的刚性制约，在不改变和影响人才与所属单位人事关系的前提下，不求所有、但求所用，采取市场化、契约式管理，引进人才和智力的方式。
        第三条  管委会柔性引才引智方式有：成立专家顾问团、柔性引进建设专才、合作建立自贸研究院或专家咨询委员会及其他经管委会认定的，如购买专业咨询服务、课题项目委托等柔性引才引智方式。
        第四条  专家顾问团引进对象、工作职责及经费保障：
        （一）引进对象:在自贸区建设发展方面具有较高知名度的专家学者、研究团队，或社会联络面广，影响和带动能力强，具有丰富决策咨询经验的知名外商及港澳台商、国内客商、大型企业领军人才和海外知名华人华侨等。
        （二）工作职责：
1、出席管委会顾问咨询会议以及各类政策创新、规划建设、产业发展、项目评审会议，提出意见或建议。　　
2、提供相关咨询、调研报告。顾问或顾问单位应按照与管委会的约定，完成相关咨询或调研任务并提供报告。
3、受管委会委托，组织或参与自贸试验的相关课题研究。
4、及时向管委会提供海内外自贸试验的发展动态，积极为自贸区建设发展提出建议意见，发挥智囊作用。
5、帮助推介宣传厦门自贸片区，有条件的开展招商引资。海外顾问或顾问单位承接自贸片区管委会海外引才及招商任务。
6、通过其它方式履行职责。
        （三）经费保障：
1、设立顾问工作经费：给予聘任并有签订协议的顾问 (个人)每年2万元工作经费（含通讯补贴），用于支持管委会与顾问专家间的日常联络、沟通、咨询。顾问单位工作经费按政府购买服务方式“一事一议”予以研究确定。
2、设立课题项目经费：根据工作需要，管委会委托开展课题任务的，给予每项委托课题项目原则上不超过30万元的经费支持。特殊、重大项目任务，可视情况追加经费。
3、设立咨询研讨费：用于顾问团成员来厦门自贸片区参会、调研、讲座、研讨等劳务、差旅及活动组织费用。上述费用在课题经费中未涵盖的，按管委会相关规定予以报销。
4、招商奖励：为园区引进重大项目、重点企业的，按照招商引资相关规定给予奖励。
5、其他特殊情况：根据管委会相关规定，经主任办公会予以研究解决。
        第五条  建设专才引进对象、形式及薪酬标准：
        （一）引进对象：自贸试验区建设所急需的规划建设、航运物流、财税金融、国际贸易、港口管理、国际法律等方向具有国际化专业水准、素质的专门人才或高层次人才。
        （二）引进形式：
1、聘任制公务员：根据工作需要，按照《中华人民共和国公务员法》和《聘任制公务员管理试点办法》相关规定，经省级以上公务员主管部门批准，在管委会机关核定的行政编制限额内，对专业性较强的职位以合同形式聘任、依法履行公职的工作人员。
2、政府雇员（专才）：根据工作需要，管委会从社会上雇佣熟悉自贸业务的特殊高级专门人才，在一段时间内服务于管委会特定的工作任务，或配合相关业务部门具体从事高层次业务工作。
3、政府特聘专家：管委会根据需要设置“特聘专家”岗位，聘用具有较高学识、技能或较为丰富的经验，有专长并经实践证明有一定行业地位或社会影响的海内外高层次人才。
        （三）薪酬标准：
        按照国家规定实行协议工资制，其工资待遇根据聘任职位、学历、职称、资历，综合考虑市场同类人员工资水平等因素，通过协商达成一致意见后确定。
        各类建设专才薪酬支付标准具体为：聘任制公务员每月不超过3万元；政府雇员（专才）每月不超过4万元；政府特聘专家每月不超过5万元，并根据工作任务完成效果，发放一定的绩效考核奖金，最高不超过10万元。
        以上人员具体薪酬，根据实际情况，可采用“一人一策”的方式，经主任办公会研究确定。
        第六条  根据工作需要，管委会可与省内外重点高校和科研机构合作成立厦门自贸片区管委会政策研究院（简称“自贸研究院”）或专家咨询委员会。自贸研究院或专家咨询委员会建设及运作过程中产生的经费需求，根据实际情况，具体采用“一事一议”的方式，经主任办公会研究确定。
        第七条  柔性引才引智工作，由相关办局提出意见，经分管委领导同意后，交由人力资源局汇总按程序提请主任办公会研究确定；或由人力资源局直接提出意见，经分管委领导同意后，按程序提请主任办公会研究确定。
        第八条  各类柔性引才引智工作，用人办局应牵头与引进对象签订正式的聘用合同或委托协议，并视情况制定考核管理办法。管委会成立考核工作组，依据聘用合同、委托协议及专门的考核管理办法，对工作绩效、任务完成度进行考核、评估、验收。考核评价结果作为聘用期限及薪酬、经费支付的重要依据。
        第九条  本办法由管委会人力资源局负责解释。
        第十条  本办法由自发文之日起生效，有效期暂定两年。

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复旦中山厦门医院柔性引才提升医疗水平

东方财富网

发布时间：06-1916:36东方财富网官方帐号，万象大会年度获奖创作者

昨日，按照事先约定好的时间，家住厦门的王先生(化名)来到复旦中山厦门医院的远程视频门诊。“今天帮我看病的可是国际知名肝外科专家樊嘉院士。”王先生告诉记者。

由上海总部复旦大学附属中山医院全面运营的复旦中山厦门医院，积极响应国家“互联网++医疗”的号召，借助信息化建设，打通沪厦两院信息平台。今年以来，上海总部20余位各学科主任、专家增设远程视频门诊，樊嘉院士更是每周四上午常态化在厦开诊。

除了名医远程视频门诊以外，作为国家首批区域医疗中心试点单位，复旦中山厦门医院与上海总部实行同质化管理，通过“双主任制”“执行主任制”和名医工作室及定期轮岗制度等柔性引才模式，在厦打造国内顶级医疗团队平台，带动本地医疗人才培养。2019年，该院共吸收柔性人才300余名，其中长期派驻厦门医院的人才骨干120余名。

在带来高水平医疗技术的同时，沪厦专家还联袂打造“复旦中山健康促进大讲堂”活动品牌，为百姓带来权威专业、生动有趣的健康科普知识，疫情期间更是创新网络直播形式，让市民“足不出户知晓健康事”。

此外，为响应“厦门C位无限量”，该院将招聘工作作为人才服务月活动的重要组成部分。6月11日，医院面向社会发布招聘启事，涵盖临床、医技、行政管理等40余个岗位。

（文章来源：厦门日报）

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全方位引才，提升社区获得感

厦门湖里区创新柔性引才方式 引进一批高层次两岸社工人才
2017年10月24日07:31  来源：厦门日报
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原标题：两岸社工携手 带给居民满满获得感

专家带领专业社工走进社区，为社区工作者增能。

　　实施550人才计划，重磅引进专业社会工作人才，湖里区在全省创下了三个第一:第一次打破地域、身份、档案、人事关系等人才流动中的刚性制约，采用柔性办法引进人才；第一次引进台湾社工人才；第一次引进高层次社工专业人才。从2014年开始，一批来自海峡两岸的专家级社工人才组成的“智囊团”加盟湖里区，他们深入社区、社工机构，对社工项目进行督导、培养社工人才，为湖里的社会工作、社区建设贡献智慧与力量。

　　近年来，湖里区真正从居民需求出发，探索创新出“双社”协同的服务发展模式，为全省全国的社会工作与社区治理提供良好样本。这个过程中，社区工作者承接政府基本保障服务，发现居民的需求；而社工则运用专业手段，提供服务，实现与居民需求的无缝对接，从而带动百姓的获得感与幸福感不断攀升。

　　才尽其用 组建社工专家顾问团队

　　这是一支含金量高、接地气的社会工作专家团——他们中大部分专家来自厦门大学、集美大学以及闽南师范大学等高校，不仅具有深厚的社会工作专业背景，同时也是社工实务专家。其中，来自厦门大学的童敏教授是国家民政部特聘社工专家，在长达10多年的时间里，他带领团队“扎根”湖里多个社区，专业指导社区开展社工服务，他推动湖里区探索形成“社区+社工”双社协同发展模式。

　　来自台湾的专家左祖顺为湖里区的社会工作注入新鲜“血液”。他每个季度都会来到湖里，开展集中督导。而台北忠顺里里长曾宁旖可是湖里区社区工作者们的良师益友，她定期来湖里开办讲座，零距离为社区工作者解疑答惑。在她的促成下，忠顺里也成了湖里区社区工作者的学习基地，每年都有社区工作者前往学习交流。

　　如今，这支社会工作专家团全程参与湖里区社区建设和社会工作发展规划及政策制定、社工督导体系建设、专业社工人才和社工机构培育。值得关注的是，他们扮演着督导的重要角色，湖里区通过建章立制规范社工机构，让专家团对社工项目进行督导、评分， 促进社工发展的良性循环。

　　以才生才 扎根社区机构培育专业人才

　　金尚社区是最早与忠顺里结对子的社区。“我们珍惜每一次的交流碰撞机会。”金尚社区党委书记陈素珍说，曾里长不仅带来最实用、最前沿的工作经验，还把满满正能量注入社区。“我们的团队被曾里长365天服务群众的热情所感动，激发了社区工作者的自豪感与价值感。”集美大学社会工作专业副教授巨东红带领她的团队，从制度化、规范化入手为金安社区等一批社区的社区工作者和志愿者队伍“增能”，共同推出“金哥安妹斗阵行”等志愿服务品牌，就在去年，金安社区获得了全国最美志愿服务社区的称号。

　　高层次专家团也见证着一批社工机构的发展壮大。湖里区霞辉老年服务中心从最初的1名社工发展到如今的60多名社工团队，他们服务触角延伸至湖里区20个多个社区，甚至走出省外。“我们的蓬勃发展离不开专家的精心指导。”该中心主任林佩芬由衷地说，童敏、左祖顺等专家定期来到机构指导，从项目设计、项目落地、人才发展等多个层级为机构出谋出力。

　　如今，在湖里区，经过精心培育，一支高素质、高品质的社会工作团队已经成长起来 。截至今年8月，该区具有社会工作职业资格水平证书的人员总量达到761人，民办社会工作机构中的专业社会工作人才达到117人。仅2017年，湖里区社区新增获得社会工作职业资格的人员83人。其中，吕岭社区党委书记陈志强、金安社区党委书记吴丽敏等7人被评为省优秀社工人才，而金尚社区党委书记陈素珍连任两届市社会工作拔尖人才。

　　硕果累累

　　社会工作走在全省全国前列

　　人才引领发展，人才服务发展。一直以来，湖里区的社会工作发展方面在全省乃至全国都走在前列。2010年，湖里区被评为首批全国社会工作人才队伍建设试点示范区；而在2013年，该区又被评为首批全国社会工作服务标准化建设示范区……就在去年，湖里区金尚、金安、禾山等三个社区被评为全国社会工作服务示范社区，全省仅七个社区获评；更有湖里区开心社工服务中心、湖里区合携社工师事务中心、湖里区培善社会服务中心、湖里区博爱社工服务中心等四家机构获得全国社会工作服务示范单位。

　　事实上，从2010年开始，湖里区就率先全省实施政府购买专业社工服务。那时起，“社工大军”进驻社区、走近居民，每年有数以万计的居民从中受益，而湖里区探索的社区+社工协同发展的新模式，在全国领先，更获得国家民政部的肯定。目前，湖里区已向7家民办社工机构购买了援助居家养老、关爱残疾人、外来员工关爱等200多个社工服务项目，服务网络覆盖了全区所有社区。

　　当然，湖里区正全面推行“党支部建在小区”，实现小区党支部与业委会的深度融合，打通社会治理最后100米，作为服务群众的重要专业力量，湖里区的社工们也不断下沉至小区。禾山社区党委书记林银玲说，社工的到来，为小区种下了一颗种子，激活了居民共建共治小区的热情。

　　【声音】

　　童敏:建设高级社工队伍

　　（国家民政部特聘社会工作实务专家，厦门大学公共事务学院社会学与社会工作系教授）

　　感言:在我看来，湖里区率先引进社会工作人才具有3个方面的重要意义，首先这是基层社会治理创新之举，使服务更人性、管理更柔性；其次，这也是社区工作方式创新之举，创立了社区+社工的“双社协同”模式，引领社区治理创新迈向新台阶；第三这更是社会工作创新之举，促进社会工作的专业化与规范化，发挥湖里区社工服务领先作用。希望湖里区能继续关注“社工与社区”两者互惠互利的双赢，不断加大高级社会工作人才队伍体系的建设，形成职责明确、层次分明、人才优化、成效明显的基层社会治理创新模式。

　　左祖顺:社区建设蓬勃向上

　　（台湾台中市宏恩医院社工科主任，在台湾的医院、基层社服机构等有近30年的社会工作实务经验）

　　感言:感谢湖里区给我提供这样一个难能可贵的机会，让我能走进厦门、认识湖里、爱上这里，与湖里区的很多社工伙伴与社区工作者们成为好朋友。近年来，我日益感受到湖里区社区建设与社会组织发展的蓬勃向上。湖里区率先迈出了政府购买专业社工的第一步，推动社会工作深入到基层，越来越多的社工机构在湖里区落地生根，专业水平和自我价值都在不断提升；越来越多的居民从认识社工到接纳社工，社工已成为服务居民一支重要力量。

　　曾宁旖:分享两岸工作经验

　　（台北市文山区忠顺里里长，从事社区营造、社区治理服务工作长达15年）

　　感言:两岸社区工作者抱着学习分享的心情，通过最草根的交流形式，达成深入交流学习的目的。在越来越密切的交流中，我真切地感受到湖里区社区工作者对社区治理观念的提升，他们渐渐构建起个人、家庭、社区一体的融合观念，对社区服务与建设的热情不断升温 ，更获得了自我认同、自我成长、自我肯定。文/图 记者 郭筱淳 通讯员 黄莹

刮一阵风

厦门的定义，高中毕业就叫人才

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人才不是只按学历来划分的，哪怕你学历差一点，有某种技能，当然也是人才

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而且，现代人力资源理念，人才的发展，是一个动态的开发过程。以学历、资格来认定，被动对待，已经是落后的理念了。